Entwicklung Unternehmensstrategie

Kunde: Linz Airport

Aufgabenstellung

Der Flughafen Linz ist Österreichs fĂŒnftgrĂ¶ĂŸter Passagierflughafen und elftgrĂ¶ĂŸter Frachtflughafen des gesamten DACH-Raums. Er zĂ€hlt damit zu den wirtschaftlich erfolgreichen FlughĂ€fen Zentraleuropas. Gleichzeitig befindet sich der Flughafen Linz in einer strategisch anspruchsvollen Lage: Die drei großen Mitbewerber MĂŒnchen, Wien und Salzburg sind nur wenige Autostunden entfernt. Und die Airlines als wesentlicher Partner stehen unter enormem Kostendruck und evaluieren so permanent ihre regionalen Flugangebote. Gleichzeitig ist Oberösterreich als Wohn- und Wirtschaftsraum hochattraktiv, was spĂŒrbare Chancen mit sich bringt. Die EigentĂŒmervertreter Land Oberösterreich und Stadt Linz haben 2015 beschlossen, gemeinsam mit einer neuen GeschĂ€ftsfĂŒhrung die Strategie des Flughafen Linz neu aufzusetzen und damit die Entwicklung und WettbewerbsfĂ€higkeit des Unternehmens weiter voranzutreiben. 

Herausforderung

Der Flughafen hat als elementarer Logistikhotspot Oberösterreichs eine Vielzahl relevanter Stakeholder und genießt eine hohe gesellschaftliche, politische und wirtschaftliche Aufmerksamkeit. Dadurch gibt es eine Vielzahl von Interessensperspektiven, die sowohl in den Strategieentwicklungsprozess als auch in die Unternehmensstrategie selbst einfließen mĂŒssen, um ein optimales Ergebnis zu erzielen. Gleichzeitig gab es seitens der EigentĂŒmervertreter beim Projektstart eine enge zeitliche Vorgabe fĂŒr den Strategieentwicklungsprozess und die Vorlage eines finalen Strategiepapiers.

Lösungsansatz

Wir haben fĂŒr den Strategieentwicklungsprozess zwei AnsĂ€tze miteinander verwoben: einen ausgeprĂ€gten Stakeholderansatz, um alle relevanten Stakeholdergruppen im Entwicklungsprozess optimal einzubeziehen und so eine breite Sichtweise und Interessensperspektive zu erhalten, in der Folge aber auch ein breites aktives Commitment sicherzustellen.  Und einen konsequenten Expertenansatz, um die notwendige zielfĂŒhrende fachliche Tiefe und Detailliertheit der neuen Strategie sicherzustellen. All das erforderte eine Reihe von Interaktionsplattformen. So haben wir eine spezielle Gremienlandschaft gebildet, die eine möglichst große Zeiteffizienz, gleichzeitig aber auch eine stringente Steuerung des Erstellungsprozesses ermöglicht hat.

Ebenso wichtig waren die enge Abstimmung zwischen EigentĂŒmervertretern und neuer GeschĂ€ftsfĂŒhrung, eine klare Ausplanung des gesamten Prozesses, strukturierte Programme fĂŒr die Gremientermine und klare ZustĂ€ndigkeiten fĂŒr die einzelnen Agendapunkte, eine transparente Prozess- und Statusdarstellung und eine straffe Moderation. FĂŒr die neue Unternehmensstrategie selbst haben wir federfĂŒhrend die Kapitel zu Aufgabenstellung, Herangehensweise, Ist-Situation, Zielsetzungen, Herausforderungen und Zieldeterminanten sowie Unternehmenskommunikation ausgearbeitet, die gesamte Struktur der Strategie entwickelt und die Inputs der jeweiligen Experten erfasst und eingearbeitet.

Ergebnis

Die Kernphase der Strategieausarbeitung des Linz Airport erfolgte innerhalb von knapp fĂŒnf Monaten – die Involvierung und Integration der umfassenden internen und externen Stakeholder des Flughafens inklusive. Der gesamte Prozess erfolgte effizient, stringent, strukturiert. Es gelang ein großes und nachhaltiges Commitment der verschiedenen Stakeholdergruppen zu erzielen, den Flughafen proaktiv und progressiv zu platzieren und seine anstehende Weiterentwicklung mit StĂ€rke und positiver Anmutung zu verbinden. Das Strategiepapier selbst ist sehr inhaltsstark und enthĂ€lt die wichtigen strategischen Grundpfeiler fĂŒr die Unternehmensausrichtung der kommenden Jahre.

„Die inhaltliche und organisatorische Begleitung der Strategieentwicklung durch Lunik2cs erfolgte effizient, strukturiert und inhaltlich auf den Punkt gebracht. Das war auch angesichts der Involvierung hochrangiger Entscheider wie Wirtschaftslandesrat und BĂŒrgermeister der Stadt Linz essenziell. Eine komplexe Aufgabenstellung wurde so sehr professionell gelöst.“

Mag. Norbert Draskovits / GeschĂ€ftsfĂŒhrer des Linz Airport

Linz Airport Website: www.linz-airport.com

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